过去一周时尚圈发生了什么？
详细规划，过去哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。
时尚生同行交流帮助他形成了正确的参照系。过去（作者吴晨为财经作家。
时尚生本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯。卡尼曼在《思考，过去快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，过去就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，时尚生除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，时尚生几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。
相反，过去建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。时尚生大项目做好细致的准备非常重要。
过去计划赶不上变化就是这个意思。
第二个主要原因：时尚生越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。从经验的视角来审视奥运会，过去无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。
参照系是非常好的概念，时尚生但在现实中最难获得的是现实世界的数据，时尚生一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。卡尼曼强调，过去需要用参照系来替代个人的主观估计。
当然，时尚生很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。此外，过去理解这些案例的分布状况也很重要。
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